導入の声 Voice

初めてLifreeさんのプログラムを導入する際、睡眠改善から得られる体調面・精神面での向上を会社に理解を得るのは難しいと思いました。
睡眠改善がもたらす健康改善は数年前よりは認知が広がっていると思いますが、直感的に運動＝健康のイメージがまだまだ強いと感じます。

弊社の場合も健康施策を長年「運動」に関するものを実施してきました。従業員の意識も上記のように運動＝健康なのか実施する上で
会社も従業員も異論は少なかったです。しかし、実際に実施してみると参加率が低く継続性も思わしくない実感でした。

運動は時間を割かなければならない、しんどい、面倒になるなど継続が難しく、運動を止めた時点から効果が減っていく。
結果、健康維持が困難になる。健康施策を考える上でいつも前述の壁が立ちはだかりました。

しかし、睡眠改善の方法を知ってからは、万人に適合すると思いました。
先ず、睡眠は必ずするもので生活リズムに割り込ませなくてよく、運動のような得手不得手がないからです。
できるだけ多くの従業員に参加していただき、余分な時間を割いていただく必要のない改善は試してみない手はないと思います。
更に改善方法が多くあり、取り組みやすいものから興味を持てるものなど選択に楽しみもあります。

本質的には体調、メンタル不調で苦しんでいる従業員がいて、その方に手を差し伸べてあげられているかを考えた時、
これまで実施してきた健康施策で減少させられたでしょうか。産業医や相談窓口を構えているだけで不調者が激減したでしょうか。

休職者や退職者が減ったでしょうか。弊社では一定数の不調者がいました。一定数は仕方ないと判断されていませんか。
しかし、人数だけ増えていなくても、人が入れ替わって退職された後に新たな不調者が加わっていることがあります。
苦労して採用し、社内で成長して戦力が年々向上してくる人材、その人材が不調に陥って退職したら会社にとってもご本人にとっても
大きな損失です。そんな損失を一定数という判定基準だけでは済まされないと思っています。

だから、改善の可能性があることにはチャレンジしたいと思い、ここまで採用させていただきました。