ストレスチェックの結果から見える「睡眠の重要性」|今注目すべき一手とは?

毎年実施されるストレスチェック。
結果を確認する中で、こんな印象を持ったことはありませんか?

・睡眠に関する設問で「よくない」が多い
・高ストレス者と睡眠不調者が重なっている
・メンタル不調者の多くが「眠れていない」と答えている

 

一方で、健康担当者としてはこうも感じているはずです。
「睡眠が大事なのは分かるが、
ストレスチェック結果から“具体的に何をすればいいのか”が分からない」

本記事では、
ストレスチェック × 睡眠という視点から、
・ストレスチェックにおける睡眠項目の意味
・睡眠項目が悪化しているときに起きている“本当の問題”
・健康担当者が次に打つべき、現実的な解決策

を整理して解説します。

 

 

そもそもストレスチェックとは何を測っているのか(簡潔に整理)

ストレスチェックは、労働安全衛生法に基づき
50人以上の事業場で年1回の実施が義務化されている制度です。

目的は明確で、
・労働者自身がストレス状態に気づくこと
・企業が職場環境改善につなげること

この2点です。

 

使用される調査票の基本構造

厚生労働省が推奨する「職業性ストレス簡易調査票」には、
・23項目版(簡易版)
・57項目版(標準版)
があります。

 

内容は共通して、以下の3領域で構成されています。
①仕事のストレス要因
②心身のストレス反応
③周囲からのサポート

睡眠は②心身のストレス反応に含まれる、非常に重要な指標です。

 

 

ストレスチェックにおける「睡眠項目」の正体

23項目版に含まれる睡眠・休養関連項目
心身のストレス反応として、次の3問が含まれています。
・睡眠によって、疲れがとれている
・睡眠は足りていると思う
・休日はリラックスして過ごせている

いずれも4段階評価で、
本人の主観的な回復感・休養感を測っています。

57項目版でも同様の位置づけ

項目番号内容
52睡眠によって、疲れがとれている
53睡眠は足りていると思う
54休日はリラックスして過ごせている

ここで重要なのは、これらが「生活習慣」ではなく
身体的・心理的ストレス反応として扱われている点です。

 

 

睡眠項目が悪い=何が起きている状態なのか?

健康担当者として最も重要なのは、
睡眠項目の数値が示している“背景”を正しく理解することです。

 

睡眠項目が低い人に共通する状態
実務で分析すると、睡眠項目が悪い人は以下を併発していることが多く見られます。
・抑うつ感・不安感が高い
・疲労感が慢性化している
・集中力・判断力の低下
・日中の眠気によるパフォーマンス低下

つまり、睡眠は「ストレスの結果」であり、同時に「ストレスを悪化させる要因」
になっているのです。

 

 

高ストレス者と睡眠不調が重なりやすい理由

ストレスチェックで高ストレス判定を受けた人を詳しく見ると、
睡眠項目が低評価である割合が非常に高いことが分かります。
これは偶然ではありません。

ストレスと睡眠は「双方向」
・ストレスが強い
 → 交感神経が優位
 → 寝つきが悪い・中途覚醒

・睡眠が乱れる
 → 回復できない
 → ストレス耐性が低下

この悪循環が続くことで、
・メンタル不調
・欠勤・休職
・プレゼンティーズム
へとつながっていきます。

 

 

ストレスチェックだけでは「睡眠の何が悪いか」は分からない

ここが健康担当者の悩みどころです。
ストレスチェックの睡眠項目は、
・疲れが取れているか
・足りていると思うか

という結果指標であり、
・寝つきが悪いのか
・夜中に目が覚めるのか
・生活習慣の問題なのか

といった原因までは分かりません

 

 

企業としてできる「次の一手」①

ストレスチェックに“睡眠の深掘り設問”を追加する
法定のストレスチェック項目は変更できませんが、
追加設問を設けることは可能です。

たとえば以下のような質問です。
・寝つくまでに30分以上かかることが多い
・夜中に何度も目が覚める
・日中の眠気で業務に支障が出ている
・起床時にスッキリ感がない

これにより、
・「量の問題」なのか
・「質の問題」なのか

を切り分けることができます。

 

 

企業としてできる「次の一手」②

健康経営・自主調査として睡眠を可視化する
ストレスチェックとは別に、
・睡眠満足度
・中途覚醒
・日中の眠気
・回復感

を測る簡易サーベイを行うことで、
・部署別の傾向
・業務特性との関連
が見えてきます。

睡眠は個人課題ではなく、組織課題として現れるのが特徴です。

 

 

なぜ今、健康担当者は「睡眠」に注目すべきなのか

① 生産性への影響が非常に大きい

睡眠不調は、
・判断ミス
・作業効率低下
・感情コントロール低下
に直結します。

これは欠勤よりも見えにくい
プレゼンティーズム損失として企業に影響します。

 

② ストレス低減の“入口”として扱いやすい

睡眠は、
・メンタルの話ほど重くない
・生活改善として伝えやすい

という特徴があり、
ストレス対策の導入テーマとして非常に有効です。

 

 

睡眠課題が見えた企業が取るべき解決策

解決策① 睡眠セミナーによる“共通理解づくり”
・睡眠とストレスの関係
・「寝ているのに回復しない」理由
・仕事パフォーマンスとの関係

を知ることで、
社員自身のセルフケア意識が高まります。

 

解決策② 行動変容につなげるプログラム設計

知識だけでは睡眠は変わりません。
・寝る前の行動
・光・入浴・カフェイン
・休日の過ごし方
など、行動に落とし込む支援が必要です。

 

 

まとめ|ストレスチェックは「睡眠改善の入口」

・ストレスチェックの睡眠項目は“重要なサイン”
・高ストレスと睡眠不調は強く連動する
・しかし、チェックだけでは原因は分からない
・次の一手として「睡眠の可視化と介入」が必要

睡眠は、
メンタル不調の予防・生産性向上・エンゲージメント改善
すべての土台です。

ストレスチェックの結果を「見るだけ」で終わらせず、
睡眠という切り口から“改善につなげる”ことが、これからの健康担当者に求められています。

 

 

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