健康経営を成功させるカギは「睡眠データの活用」にある

―組織の課題が“見える化”し、最も費用対効果が高い投資になる理由―

 

 

 

睡眠は個人の問題、と考える企業はもう時代遅れになりつつあります。
近年、健康経営を推進する企業の間で最も注目されている施策のひとつが
「睡眠データの活用」です。

 

実は、睡眠は唯一“ほぼ全員が毎日必ず行う行動”であり、
しかも組織の課題が数値として現れやすい健康指標です。

 

疲労・メンタル不調・エンゲージメント・離職予兆など、
多くの人的資本リスクは睡眠の乱れとして先に現れます。

 

Lifreeでは180社・10万人を超える従業員の睡眠改善をサポートし、

本記事では、一般的な「睡眠は大切」という説明から一歩踏み込み、
睡眠が人的資本経営の最もコスパの良い投資となる理由、
どの健康施策より「健康意識の低い層」に届きやすい理由、
組織変革に直結する導入ステップ
を、現場のデータと事例をもとに解説します。

 

 

1. 睡眠は「個人の習慣」ではなく“組織状態の鏡”である

健康経営は多くの企業が取り組むようになりましたが、
運動・栄養指導・ストレス研修などの施策は 健康意識の高い人しか参加しない という課題が必ず発生します。

しかし睡眠だけは違います。

 

■ ① 全従業員が毎日やっている

→ 行動変容ハードルが最も低い。

 

■ ② 睡眠データは組織課題の“早期発見指標”になる

Lifreeのサーベイでは、

睡眠は心身の変調が最初に現れる部分です。
これは企業にとって「事故が起きる前に察知できる」貴重な指標と言えます。

 

■ ③ リーダーの睡眠がチーム運営の質を左右する

睡眠不足の管理職ほど、

という研究データが多数存在します。

つまり“管理職の睡眠の質”は心理的安全性の根幹。
ここを整えるとチーム全体のパフォーマンスが向上します。

 

 

 

2. 日本企業で睡眠問題が深刻化している「3つの理由」

一般的な記事では「長時間労働」「スマホ」「通勤時間」などを挙げますが、
Lifreeが現場で強く感じているのは、もっと構造的な理由です。

 

■ 理由①：若手の「睡眠力」が過去最低レベル

4,098名の調査では、20〜30代の半数近くが睡眠不足・入眠困難を抱え、

が恒常化していました。

新人が育たない
パフォーマンスが安定しない
離職が早い

という経営課題の裏側には「睡眠力の低下」が隠れています。

 

 

■ 理由②：管理職は「24時間戦えますか？」世代

マネジメント層の多くは、
「寝ずに働いた自分が評価された」
という価値観を持っています。

そのため「睡眠を整える＝怠けている」
という誤解が根強く、若手の睡眠問題に気づけていない。

世代間の“睡眠観ギャップ”こそ、日本企業の大きな盲点です。

 

 

■ 理由③：メンタル不調の前兆が睡眠に現れているのに見逃される

睡眠不調はメンタル不調の40倍のリスク。
しかし本人も上司も気づかないまま 突然の休職 に至るケースが多い。

企業にとって休職1人あたりの損失は 約1,490万円。
（採用・引継ぎ・欠員損失を含む推計／一般的な試算モデル）

睡眠を見れば 半年〜1年前に兆候が見える のに
ほとんどの企業がこの“警告灯”を活かせていません。

 

 

3. 睡眠改善は、健康施策の中で最も費用対効果が高い

経産省のデータでは、
生産性改善効果のトップは 睡眠（年間32.8万円/人）。
運動・食事の10倍近い差があります。

なぜここまで差が出るのか？

 

 

■ 理由①：睡眠は毎日の行動なので「改善すると即パフォーマンスに出る」

すべて“睡眠が司る脳領域”です。
1週間整えるだけでチームの空気が変わることも珍しくありません。

 

 

■ 理由②：健康意識が低い層ほど効果が大きい

運動や食事改善は「意識の高い層」しか動かない施策。

しかし睡眠は

そのため参加率が高く、改善しやすい。
企業が最も救いたい“健康意識の低い層”に届く、貴重な施策です。

 

 

■ 理由③：数値で可視化でき、ROIが見せやすい

睡眠はデータ化しやすい。

などを数値に落とし込めるため、
施策前→施策後の変化を明確に報告できる。
これが経営層を納得させる最大の材料になります。

 

 

4. Lifreeの現場で見えてきた「睡眠改善の組織効果」

10万人以上をサポートしてきた結果、睡眠改善は“個人の体調改善”に留まりません。

 

■ ① 従業員のメンタル数値が改善し、休職予備軍が減る

平均でメンタル数値が 36.5%改善。
ストレス源が減るため、部下との衝突も少なくなります。

 

■ ② eNPS が上がり、離職率が下がる

ある企業では eNPS が −20 → +9 へ改善。
「睡眠を整える」という共通体験が、チームの一体感を生むのです。

 

■ ③ 家族まで巻き込む“周辺影響”が大きい

睡眠は家庭にも波及します。

健康施策で「家族まで巻き込める」ものは他にありません。

 

 

5. 健康経営に睡眠を組み込むロードマップ

“セミナーを1回やるだけ”では組織は変わりません。
経営層・管理職・従業員の三方向からアプローチすることが重要です。

 

STEP1：経営層

睡眠＝人的資本データであることを理解してもらう

睡眠は 経営指標と直結 します。

 

STEP2：管理職

“自分の睡眠がチーム文化をつくる”ことを体験してもらう

短期の睡眠トラッキングを実施すると、
「こんなに調子が良くなるのか…」と実感する管理職が続出します。

管理職の意識が変わると、現場の空気は一気に変わります。

 

STEP3：従業員

小さく始めて成果が出る「行動変容設計」

Lifreeのプログラムは、

 

STEP4：効果測定

これらを定点で取り、
“睡眠ROI”を明確にレポートする仕組み が最重要ポイント。

 

6. まとめ：睡眠は“最も費用対効果の高い人的資本投資”

健康経営はいま、大きな転換点を迎えています。

従業員のコンディションを「感覚」で捉える時代は終わり、
睡眠という“測れるデータ”を基盤にした 人的資本経営2.0 が動き始めています。

ここまで多方面に効果を発揮する施策は、他にありません。

「睡眠」は費用対効果が最も高い、企業にとっての戦略資産です。
Lifreeは、睡眠改善を通じて企業と従業員がともに成長し続ける未来づくりをこれからもサポートしていきます。

 

 

睡眠に困ったときは専門家に相談を

「仕事が忙しくて睡眠時間を確保できない」「寝ても疲れが取れない」という方は、
睡眠の専門家に相談することで解決策を見つけることができます。

Lifree株式会社では、ビジネスパーソン向けに
パフォーマンスを最大化するための睡眠改善プログラムを提供しています。

睡眠の質を高め、日中の生産性を向上させる具体的な方法を知りたい方は
ぜひLifree株式会社までお問い合わせください。

 

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