健康経営認定を目指す企業必見｜数値改善と本質的な実施のポイント

こんにちは！

健康経営を進める企業が年々増えていますが、
「健康経営認定」を目指す際に大きな壁となるのが、**施策の“効果測定”と“改善”**です。

「従業員に向けた健康施策は実施しているけど、本当に効果が出ているのか分からない…」
「数値を改善しようと試みるが、どこから手をつければ良いのか分からない…」


そんなお悩みを抱えている担当者の方も多いのではないでしょうか？

実は、健康経営の認定を受けるために重要視されるのは、単なる“施策の数”や“見栄えの良い資料”ではなく、

✅ 施策の成果をどう測るか（効果測定）

✅ 数値や現場の声をどう改善に活かすか（PDCA）

✅ 従業員が喜ぶ形で本質的に運用できているか

の3つです。

健康経営認定の要｜効果測定とPDCAの重要性

経済産業省の「健康経営優良法人認定制度」では、
施策の効果の可視化・改善活動が重視されるようになりました。



これはつまり、「やって終わり」ではなく、**“どれだけ会社と従業員にとって意味があるか”**まで
求められているということ。

例えば、

こうしたアウトカムまで見える化していくことが、健康経営認定の合否に直結します。

企業担当者の悩み：「何を測れば良いのか分からない…」

「効果を測れと言われても、何をどう測ればいいの？」というのは多くの企業の悩み。

私たちが現場で聞く声でも、

この課題に対して、まず大切なのは「自社に合った指標設定」です。

✅ 効果測定に役立つ代表的な指標例

項目指標例
睡眠・休養睡眠スコア、日中の眠気自己評価
運動習慣歩数、運動頻度、参加率
メンタルヘルスストレスチェック結果、相談件数の推移
プレゼンティーズム（生産性）アンケートや業務パフォーマンス指標
参加満足度・エンゲージメントイベントの参加後アンケート、感想など

これらを組み合わせて、施策の成果を定量的に可視化することが鍵です。

 

Lifreeの強み：数値改善と本質的な実施

Lifreeでは、ただ施策を並べるのではなく、**「どう数値が改善したか」「どれだけ現場が喜んでいるか」**にこだわっています。

例えば、睡眠改善プログラムを実施する際は、

までトータルで見える化。単なる「研修をやりました」で終わらせないのが、私たちのスタンスです。

 施策の改善は“数字＋現場の声”から

数値の改善はもちろん大切ですが、
「従業員のリアルな声」を拾うことも、認定審査での加点ポイントになります。



従業員アンケートやヒアリングを通して「何がやりやすいか」
「どんなテーマが関心が高いか」をキャッチアップ！


その声をもとに施策内容を進化させることで、
認定書類でも「本質的な運用がされている」と評価されやすくなります。

 

健康経営認定を目指すなら、最初の一歩は？

ここまで読んで、「うちはどうやって数値を見える化すれば良いんだろう？」と思われた方へ。

まずは現状の見える化から始めましょう。

例えば：

これだけでも、次のアクション（施策や目標設定）の土台になります。

そして、もし「やり方が分からない」「サポートが欲しい」と思ったら、ぜひ私たちにご相談ください😊

Lifreeの提案：認定を超えて“意味のある健康経営”を

健康経営は、認定取得をゴールにするものではありません！



認定はあくまで**「会社が本気で従業員の健康に取り組んでいる証明」**です。

大事なのはその先、従業員の働きがい・幸せ感や、会社全体の生産性向上。

私たちは、その本質的な価値までサポートすることを大切にしています。

「数字が改善していくのが楽しい」「従業員が喜んでいるのが伝わる」

そんな前向きな健康経営の取り組み、ぜひ一緒につくりませんか？

 

まとめ

✅ 健康経営認定では効果測定と改善（PDCA）が必須

✅ 何を測るか、どう改善するかは多くの企業の課題

✅ Lifreeは数値の改善・従業員の声を活かした本質的な実施を得意としています

✅ 認定取得を超えて、従業員の幸せ感と組織の成長をサポート

 

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